Formation diversité en entreprise
Formation diversité en entreprise
Former à la diversité, c’est transformer des obligations légales et des intentions de principe en compétences opérationnelles. L’objectif n’est pas de produire du discours sur la diversité — c’est de modifier les décisions, les comportements et les processus qui freinent l’inclusion.
Accordia conçoit et déploie des formations diversité en entreprise depuis 16 ans. Chaque programme est construit sur mesure, ancré dans la réalité de votre organisation, et conçu pour produire un changement mesurable.
Ce qui distingue une formation diversité efficace
La majorité des formations diversité échouent pour trois raisons :
Trop théorique : les participants ressortent avec des concepts mais pas avec des outils. Le lundi suivant, rien ne change.
Trop moralisateur : le ton culpabilisant génère de la résistance, particulièrement chez les managers seniors. Résultat : les plus importants à former sont les premiers à décrocher.
Trop générique : un programme catalogue ne parle pas à votre réalité. Les participants ne se reconnaissent pas dans les exemples, et le transfert ne se fait pas.
Accordia travaille autrement. Nos formations sont construites à partir de votre contexte, délivrées par des consultants qui ont une pratique terrain du sujet, et suivies d’un ancrage post-formation pour consolider les acquis.
Les thématiques couvertes
Diversité et inclusion — fondamentaux
Cadre légal, enjeux business, mécanismes d’exclusion invisibles, posture inclusive. Le socle pour toute démarche D&I.
Biais inconscients et décisions RH
Recrutement, évaluation, promotion : comment les biais cognitifs influencent les décisions et comment s’en prémunir. En savoir plus.
Management inclusif
Compétences spécifiques du manager inclusif : feedback équitable, gestion de la diversité dans l’équipe, vigilance face aux micro-agressions. En savoir plus.
Sexisme et harcèlement
Prévention du sexisme ordinaire, cadre juridique du harcèlement, posture du manager face aux signalements. En savoir plus.
Handicap et inclusion
Stéréotypes liés au handicap, aménagements raisonnables, posture managériale, maintien dans l’emploi.
Parentalité et égalité professionnelle
Biais parentaux, gestion des congés parentaux, politique parentalité. En savoir plus.
Formats
Formation présentielle (1 à 2 jours) : immersion complète, études de cas, mises en situation.
Formation mixte (e-learning + classe virtuelle) : pour les organisations multi-sites ou internationales.
Programme certifiant : parcours structuré intégrable dans votre plan de développement des compétences.
Sensibilisation courte (2h) : format adapté aux grandes populations ou aux temps forts événementiels.
Certification Qualiopi — prise en charge OPCO possible.
Mesure d’impact
Accordia ne se contente pas de former : nous mesurons ce que la formation change. Dispositif d’évaluation avant/après, suivi des indicateurs RH à 6 mois, baromètre collaborateurs ciblé.
Parce qu’une formation dont on ne mesure pas l’impact est une formation qu’on ne peut ni améliorer ni défendre en CODIR.
Pour qui
- Managers et dirigeants : premiers acteurs de l’inclusion au quotidien
- Équipes RH et recruteurs : ceux qui structurent les processus
- Tous collaborateurs : créer une culture commune de l’inclusion
- Responsables D&I : monter en compétence sur les méthodes et les outils
