Le marché de la diversité et de l'inclusion en France s'est considérablement développé ces dix ans. On y trouve aujourd'hui des profils très variés : agences de sensibilisation, cabinets de conseil spécialisés, organismes de formation, grandes maisons généralistes et structures militantes. Gloria, EGAE, Altidem, AlterNego, Ariane Conseil, JLO Conseil, Diversidées, Diversity Conseil, AFLD d'un côté ; Cegos, Demos, Lefebvre EFE de l'autre. Sans oublier les grands cabinets comme BearingPoint ou KPMG qui s'appuient sur des partenaires spécialisés pour leurs missions D&I. Avant de choisir, il faut comprendre ce que chacun fait réellement.
Un marché dense, des positionnements très différents
Les spécialistes sensibilisation et conférence
Gloria for Business est la référence sur les formats de sensibilisation événementiels : blind tests, conférences ludiques, quiz, réalité virtuelle. Leur force est la variété des formats et la rapidité de déploiement. Ils interviennent principalement via des intervenants externes et sont particulièrement adaptés à des formats ponctuels et engageants.
EGAE (fondé par Caroline De Haas) est spécialisé dans la lutte contre les violences sexistes et sexuelles (LVSS). Leur approche est revendicative et militante – une posture assumée qui correspond à certains contextes mais peut ne pas convenir à des environnements qui cherchent une démarche plus centrée sur le changement de comportement.
Diversidées propose des formats de sensibilisation et de formation sur plusieurs thématiques D&I, avec une présence notable sur les réseaux sociaux et une approche accessible.
Les cabinets D&I multi-expertises
Altidem est positionné sur la formation et le conseil D&I, avec un profil proche des cabinets spécialisés. Leur offre couvre plusieurs thématiques et s’adresse aux entreprises cherchant un accompagnement structuré.
AlterNego propose une offre formation, conférence et conseil. Leur visibilité repose en partie sur des intervenants identifiés, ce qui apporte une forte présence mais implique une dépendance aux personnalités qui portent l’offre.
JLO Conseil, Diversity Conseil et AFLD interviennent sur des périmètres formation et conseil, avec des positionnements thématiques variables selon les structures.
Les spécialistes thématiques
Ariane Conseil est un acteur de référence sur le handicap. Si votre besoin porte spécifiquement sur l’inclusion des personnes en situation de handicap, leur expertise sectorielle est reconnue et ciblée.
Le recours à un spécialiste thématique est pertinent quand le besoin est clairement identifié sur une thématique unique. Il trouve ses limites dès que l’organisation cherche à travailler plusieurs axes D&I en cohérence.
Les généralistes formation : catalogue sans spécialiste dédié
Cegos, Demos et Lefebvre EFE proposent des modules D&I dans leurs catalogues de formation. Leur atout est la logistique et le volume : ils peuvent déployer des formations à grande échelle sur des sujets variés.
Leur limite est structurelle : la D&I est une ligne parmi des centaines dans leur catalogue. Il n’y a pas d’expert dédié, pas d’approche propriétaire, pas d’ancrage dans les enjeux spécifiques de chaque organisation. Si vous cherchez de la sensibilisation générique à grande échelle, ils peuvent répondre. Si vous cherchez un impact durable sur la culture de votre organisation, ce modèle atteint rapidement ses limites.
Votre besoin nécessite un accompagnement complet ?
Si vous cherchez à la fois sensibiliser, former et construire une stratégie D&I cohérente dans la durée, les critères de choix changent. Il ne s’agit plus de trouver le meilleur prestataire sur un format, mais un partenaire capable de couvrir l’ensemble du parcours.
Sensibilisation & conférences
Formation D&I
Conseil & stratégie
Les critères objectifs pour choisir
Le modèle d’expertise : l’intervenant est-il salarié du cabinet ou freelance référencé ? La réponse détermine la cohérence de l’approche et la continuité dans le temps.
La profondeur thématique : le prestataire couvre-t-il toutes les thématiques majeures (égalité professionnelle, LGBT+, handicap, générations, racisme, LVSS) avec une vraie expertise sur chacune, ou se concentre-t-il sur une ou deux ?
L’approche pédagogique : les méthodes utilisées produisent-elles un changement de comportement durable, ou une prise de conscience ponctuelle ?
La posture : l’approche est-elle orientée performance et culture d’entreprise, ou idéologique ? Les deux ont leur pertinence selon les contextes.
La pérennité de la structure : l’offre repose-t-elle sur un cabinet ou sur des personnalités identifiées ?
Cette comparaison est réalisée à des fins informatives, à partir des informations publiquement disponibles sur les sites et réseaux sociaux des prestataires mentionnés. Elle reflète notre lecture du marché à la date de publication.
Parler de votre projet avec Accordia
