Conférence harcèlement en entreprise

Conférence harcèlement en entreprise

Le harcèlement moral et sexuel génère des obligations légales précises pour l’employeur — et des risques juridiques et réputationnels significatifs en cas de manquement. Une conférence efficace ne se contente pas d’informer : elle crée chez les participants une vigilance active et une capacité à agir.

Accordia conçoit et anime des conférences harcèlement adaptées à l’ensemble de vos collaborateurs, à vos managers, et à vos instances dirigeantes.

Ce que couvre la conférence

Les définitions qui comptent
Harcèlement moral, harcèlement sexuel, agissement sexiste : ce que dit la loi, ce que ça recouvre, et comment distinguer les situations.

L’obligation de l’employeur
Prévention, dispositif de signalement, obligation d’enquête, protection du lanceur d’alerte. Ce que vous devez avoir en place — et ce que vous risquez si ce n’est pas le cas.

La posture du manager
Que faire quand un collaborateur signale une situation ? Comment éviter les erreurs qui aggravent tout ? Quand et comment escalader ?

Ce que peut faire chaque collaborateur
Reconnaître une situation de harcèlement, savoir à qui s’adresser, et ne pas rester spectateur.

Formats disponibles

Conférence information (1h30) : cadre légal + obligations + premiers réflexes. Pour tous publics.

Session manager (2h) : approfondissement sur la posture managériale et la gestion des signalements.

Session CODIR / RH (2h) : focus sur les obligations de l’employeur, le dispositif de prévention, et la responsabilité civile et pénale.

Module intégré : dans un programme plus large de prévention des risques psychosociaux ou d’égalité professionnelle.

Ce qu’Accordia apporte de différent

Le sujet du harcèlement est sensible et peut mal se passer si l’intervenant n’a pas la posture juste. Trop normatif, il crée de la défensive. Trop pédagogique, il minimise la gravité.

Nos consultants ont une pratique du sujet — pas seulement une connaissance théorique. Ils ont accompagné des organisations dans des situations réelles et savent tenir un groupe sur ces thèmes, y compris quand il y a de la résistance ou de l’émotion dans la salle.

Ce que ça change dans votre organisation

  • Tous les collaborateurs connaissent les recours disponibles
  • Les managers savent quoi faire quand une situation leur est remontée
  • L’organisation peut justifier d’un dispositif de prévention actif (enjeu juridique et CSEE)
  • La culture du signalement progresse : moins de situations silencieuses

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