Formation référent·e harcèlement sexuel et agissements sexistes
Exercer sa mission avec méthode, discernement et sécurité.
Être désigné·e référent·e ne consiste pas uniquement à connaître la loi. C’est savoir accueillir une parole sensible, orienter sans se substituer aux professionnel·les compétent·es, comprendre son rôle dans l’organisation et contribuer à une prévention crédible. En deux jours, développez les repères, les réflexes et les outils nécessaires pour exercer votre mission avec confiance.
Échanger avec un·e consultant·e
À qui s'adresse cette formation ?
Une formation adaptée à votre rôle.
Référent·e désigné·e par l’employeur : vous avez été nommé·e pour accompagner la politique de prévention de votre organisation et constituer un point de repère pour les salarié·es.
Référent·e harcèlement du CSE : vous souhaitez mieux comprendre vos missions, votre périmètre d’action et les limites de votre intervention.
Formation commune Employeur / CSE : parce que les situations complexes nécessitent souvent une compréhension partagée des rôles et responsabilités, cette formation peut aussi réunir les différents acteurs de la prévention.
Des situations directement inspirées de la réalité des organisations
Situation 1
Une salariée évoque des comportements déplacés mais refuse toute démarche formelle.
Situation 2
Un manager vous sollicite après avoir observé des tensions dans son équipe.
Situation 3
Deux versions contradictoires s’opposent après un signalement.
Situation 4
Des comportements sexistes sont banalisés depuis plusieurs années.
Situation 5
Un témoin souhaite agir mais craint des représailles.
Situation 6
Une enquête interne doit être déclenchée.
Au-delà de la formation : construire un dispositif crédible
La désignation d’un·e référent·e constitue une étape importante. Mais lorsqu’une situation survient, les organisations ont souvent besoin de dispositifs complémentaires.
Procédure de signalement
Clarifier les rôles, les étapes et les modalités de traitement.
Cellule d'écoute
Permettre aux salarié·es de disposer d’un espace d’écoute externe et sécurisé.
Enquête interne
Structurer le recueil des faits et la prise de décision.
Sensibilisation des équipes
Faire évoluer durablement les comportements.
Accompagnement des managers
Renforcer leur capacité de prévention et de réaction.
Une fonction qui demande autant de posture que de connaissances
Le référent ou la référente harcèlement n'est ni enquêteur·rice, ni psychologue, ni avocat·e. Pourtant, il ou elle peut être sollicité·e dans des situations complexes : une personne qui se confie pour la première fois, un témoin qui ne sait pas comment agir, un manager démuni, un collectif de travail en tension, une direction qui doit décider rapidement. Dans ces moments, la qualité de la réponse apportée peut avoir des conséquences importantes pour les personnes concernées comme pour l'organisation.
À l'issue de la formation, vous saurez
- Identifier les situations à risque : reconnaître les comportements pouvant relever du harcèlement sexuel, du harcèlement moral, des agissements sexistes ou des discriminations.
- Recueillir une parole sensible : adopter une posture d'écoute adaptée, sans enquête prématurée ni jugement.
- Orienter efficacement : connaître les dispositifs internes et externes mobilisables.
- Comprendre les responsabilités de chacun·e : direction, RH, managers, CSE, médecine du travail, référent·es.
- Contribuer à la prévention : mettre en place des actions réalistes et adaptées à votre contexte.
- Réagir de façon proportionnée : savoir quoi faire, et parfois quoi ne pas faire.
Une pédagogie conçue pour les situations réelles
Chez Accordia, nous intervenons quotidiennement sur les questions de discrimination, de harcèlement, de violences sexistes et sexuelles, d'enquêtes internes et de dispositifs d'alerte. Cette expérience nourrit directement la formation. Vous travaillez sur des cas réels, des mises en situation, des scénarios inspirés d'enquêtes, des situations complexes de recueil de parole et des exercices d'analyse collective.
Des outils que vous pourrez réutiliser dans votre organisation
DiversiCartes® : pour faciliter les échanges sur les stéréotypes, les comportements à risque et les mécanismes de discrimination.
C'est Quoi Donc ? Sexisme : pour engager des discussions concrètes autour des comportements du quotidien.
Cas Accordia : bibliothèque de situations inspirées de cas réels rencontrés en entreprise.
Vous repartez avec
- Support pédagogique complet.
- Guide pratique référent·e harcèlement.
- Jeu C'est Quoi Donc ? Sexisme.
- Jeu DiversiCartes®.
- Bibliothèque de cas pratiques.
- Trames de sensibilisation.
- Cartographie des acteurs internes et externes.
- Outils d'aide au recueil de la parole.
Vous relevez de l'AFDAS ?
Selon votre activité, cette formation peut être éligible à des dispositifs de financement spécifiques proposés par l'AFDAS dans le cadre des actions de prévention des violences et harcèlements sexistes et sexuels. Nos équipes peuvent vous accompagner pour identifier les dispositifs mobilisables et les modalités de prise en charge adaptées à votre situation.
Pourquoi Accordia ?
Des expertises qui dépassent le seul champ de la formation. Nous accompagnons les organisations sur l'ensemble de la chaîne de prévention : formation des référent·es, sensibilisation des salarié·es, formation des managers, enquêtes internes, diagnostics, procédures, dispositifs d'alerte, cellules d'écoute et accompagnement des directions. Cette vision globale permet d'aborder la fonction de référent·e dans son environnement réel.
C’est quoi un agissement sexiste ?
L’article L. 1142-2-1 du Code du travail le définit comme « tout agissement lié au sexe d’une personne, ayant pour objet ou pour effet de porter atteinte à sa dignité ou de créer un environnement intimidant, hostile, dégradant, humiliant ou offensant ». Une remarque « pour rire », un surnom, une réflexion sur une tenue : le sexisme dit « ordinaire » entre dans ce cadre. Le repérer tôt, c’est prévenir des situations plus graves.
Le cadre légal du·de la référent·e harcèlement sexuel
Depuis la loi « pour la liberté de choisir son avenir professionnel » du 5 septembre 2018, deux fonctions coexistent :
- Référent·e du CSE : désigné·e parmi les membres du comité dès 11 salarié·es (article L. 2314-1 du Code du travail).
- Référent·e employeur : désigné·e dans toute entreprise d’au moins 250 salarié·es (article L. 1153-5-1 du Code du travail).
Définitions de référence : harcèlement sexuel (article L. 1153-1) et agissement sexiste (article L. 1142-2-1) du Code du travail.
Ressources officielles : Code du travail — harcèlement sexuel (Légifrance) · INRS — réglementation · INRS — focus juridique référent·e.
Questions fréquentes
Les réponses aux questions des référent·es harcèlement.
La formation est-elle obligatoire ?
Pour les référent·es CSE, le droit à la formation est intégré aux dispositifs de formation santé, sécurité et conditions de travail. Pour les référent·es désigné·es par l'employeur, aucune durée n'est imposée, mais l'employeur doit s'assurer qu'ils disposent des compétences nécessaires à l'exercice de leur mission.
Quelle différence entre référent·e employeur et référent·e CSE ?
Leur désignation, leur positionnement et leurs moyens diffèrent. La formation clarifie précisément les rôles de chacun afin d'éviter les confusions.
Le·la référent·e doit-il·elle mener les enquêtes internes ?
Pas nécessairement. Son rôle est souvent d'orienter, d'informer et d'accompagner. Selon l'organisation, les enquêtes peuvent être réalisées par d'autres acteurs internes ou externes.
Comment réagir lorsqu'une personne refuse un signalement formel ?
Cette situation est fréquente et fait partie des cas travaillés durant la formation.
Comment préserver la confidentialité ?
Nous abordons les bonnes pratiques permettant de concilier confidentialité, protection des personnes et obligations de l'employeur.
Peut-on former ensemble RH, CSE et référent·es ?
Oui. Certaines organisations choisissent une formation commune afin de construire des repères partagés et faciliter la coordination.
Les participant·es repartent-ils avec des outils ?
Oui. Chaque participant·e repart avec le support pédagogique, le jeu C'est Quoi Donc ? Sexisme, le jeu DiversiCartes® et des ressources pratiques immédiatement réutilisables.
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Une question avant de vous inscrire ?
Échangeons sur votre contexte, votre rôle et vos besoins afin de vérifier que cette formation correspond à vos attentes.
